사업의 현재를 진단합니다
업력, 고객, 매출, 기술과 팀을 살펴봅니다. 지금 해결할 과제와 필요한 자금의 목적부터 함께 정합니다.
사업 현황 · 우선 과제 · 자금 용도
VALUEPRICE / CONSULTING GUIDE정부지원사업의 시작,
정부지원사업의 시작,
사업의 논리부터 세웁니다.
기업의 현황을 진단하고, 평가자가 확인할 근거를 정리합니다.
정부지원 사업계획서부터 발표자료, 이후 영업·투자 문서까지 함께 준비합니다.
01 목적02 근거03 구조04 완성
ROADMAP 01
기업 성장 로드맵 7개 점검 항목
사업의 현재를 진단하고, 고객 검증부터 영업과 기술 사업화까지 다음 성장에 필요한 과제와 문서를 살펴봅니다.
CURRENT FOCUS
01 / 7사업 준비
사업 준비영업·투자기술·후속 성장
고객과 시장의 근거를 찾습니다
누구의 어떤 문제를 해결하는지 구체화합니다. 고객 반응과 경쟁 대안을 살펴보고 주장에 필요한 근거를 모읍니다.
고객 문제 · 시장 자료 · 차별성
수익 구조와 실행 계획을 세웁니다
어떻게 매출을 만들고 무엇에 비용이 드는지 정리합니다. 팀의 역할과 실행 일정, 자금이 필요한 시점을 연결합니다.
사업 모델 · 추진 일정 · 자금 수요
거래처에 회사를 제안합니다
고객이 선택할 이유와 제공할 서비스를 먼저 보여줍니다. 강점과 실적, 협업 범위를 거래처의 관심사에 맞춰 정리합니다.
회사소개서 · 영업·제휴 제안서
연구개발 목표를 구체화합니다
연구진과 함께 기술의 한계, 개발 목표와 검증 방법을 정리합니다. 개발 인력, 일정과 예산이 맞물리도록 구성합니다.
R&D 연구개발계획 구성 · 검증 계획
기술을 사업화 계획에 연결합니다
개발한 기술을 누가, 어떤 이유로 사용할지 설명합니다. 목표 고객, 시장 진입 방식과 매출로 이어지는 경로를 구체화합니다.
사업화 전략 · 시장 진입 · 영업 계획
성과를 정리하고 다음 성장을 준비합니다
실행 결과와 고객 반응을 살펴보고 다음 과제를 정합니다. 달라진 전략과 실적을 회사소개서와 사업계획에 반영합니다.
성과 정리 · 성장 과제 · 핵심 문서 갱신
1 / 7
좌우로 밀어서 한 장씩 살펴보세요
아래로 스크롤하며 내 사업에 필요한 문서를 살펴보세요
ROADMAP 02
기업 진단과 사업화 준비 9개 점검 항목
기업의 현황과 목표를 진단하고, 다음 기회에 필요한 준비를 함께 점검합니다. 정부지원 사업계획서를 중심으로 발표평가와 후속 자금·투자 준비까지 연결합니다.
CURRENT FOCUS
01 / 9기업 진단
기업 진단정부지원사업 준비영업·투자기술·후속 성장
기업의 현황과 준비도를 진단합니다
업력, 아이템, 고객과 매출, 기술과 팀 역량을 살펴봅니다. 정부지원사업에 도전할 때 갖춘 강점과 보완할 근거를 정리합니다.
기업 현황 · 핵심 강점 · 준비 과제
우리 기업에 맞는 지원 방향을 찾습니다
사업 단계와 아이템, 필요한 지원을 기준으로 정부지원사업의 방향을 검토합니다. 목적에 따라 정책자금·보증과 투자도 함께 살펴봅니다.
지원 방향 · 우선순위 · 추가 조달 검토
지원 요건과 평가 기준을 확인합니다
관심 사업의 공고와 신청 자격, 일정, 평가 항목을 확인합니다. 현재 갖춘 요건과 추가로 준비할 자료를 구분합니다.
공고 검토 · 요건 점검 · 준비자료 목록
평가 기준에 맞춰 사업계획서를 설계합니다
고객의 문제, 해결 방법, 성장 전략과 팀 역량을 연결합니다. 평가자가 판단할 수 있도록 핵심 주장과 근거를 배치합니다.
사업계획서 목차 · 문장 · 도표
예산과 자금 사용을 구체화합니다
자금을 어디에, 언제, 왜 사용할지 정리합니다. 실제 비용 근거와 추진 일정을 맞추고 해당 사업의 집행 조건을 확인합니다.
예산 근거 · 사용 계획 · 일정 정합성
발표와 질의응답을 준비합니다
문서의 핵심을 발표 시간에 맞춰 압축합니다. 예상 질문에 답할 근거를 점검하고 설명이 약한 부분을 보완합니다.
발표자료 · 핵심 메시지 · 예상 질문
성과를 투자 이야기로 연결합니다
시장 기회와 수익 구조, 검증한 성과를 연결합니다. 현재의 사실과 미래의 가정을 구분해 투자자가 검토할 이야기를 만듭니다.
IR 스토리 · 투자제안서 · 피치덱
투자 검토에 필요한 자료를 정리합니다
매출, 고객, 계약과 핵심 지표의 근거를 정리합니다. 투자금 활용 계획과 달성 목표를 맞추고 추가 질문에 대비합니다.
성과 근거 · 자금 활용 계획 · 검토자료
다음 자금과 성장 기회를 준비합니다
실행 결과와 달라진 자금 수요를 점검합니다. 새로운 성과를 사업계획과 IR에 반영하고 후속 지원·투자 경로를 다시 검토합니다.
성과 업데이트 · 후속 자금 검토 · 문서 갱신
1 / 9
좌우로 밀어서 한 장씩 살펴보세요
아래로 스크롤하며 내 사업에 필요한 문서를 살펴보세요
두 로드맵은 상담을 위한 안내입니다. 모든 항목을 순서대로 거칠 필요는 없으며, 지금 필요한 범위를 선택합니다. 밸류프라이스는 사업과 조달 방향 검토, 문서와 발표 준비를 돕습니다. 자금 실행과 선정·투자 여부는 각 기관과 투자자의 심사에 따라 결정됩니다.
누구에게,
무엇을 전하려 하나요?
목적을 선택하면 문서의 역할과 주요 작업을 확인할 수 있습니다.
BUSINESS PLAN01
지원사업에 도전하고 싶습니다
고객의 문제와 해결 방법을 연결하고, 평가 항목마다 확인 가능한 근거를 정리합니다. 신청 자격과 공고문을 먼저 확인합니다.
- 읽는 사람
- 지원사업 평가자
- 핵심 내용
- 문제의 필요성 · 실행 가능성 · 성장 전략 · 팀 역량
- 주요 결과물
- 공고·양식에 맞춘 사업계획서와 발표 구성
문장보다 먼저,
네 가지를 확인합니다.
답이 완성되어 있지 않아도 괜찮습니다. 지금 가진 정보에서 출발합니다.
01 / 고객누구의 어떤 문제인가요?
+
대상 고객, 문제를 겪는 상황, 현재의 대안을 정리합니다.
02 / 차별성왜 우리를 선택해야 하나요?
+
경쟁 대안과 비교해 달라지는 가치와 그 근거를 확인합니다.
03 / 증거지금까지 무엇을 확인했나요?
+
매출·계약·인터뷰·실험 결과 등 확인된 사실과 가정을 나눕니다.
04 / 실행누가, 언제, 어떻게 할 수 있나요?
+
팀의 역할, 필요한 자원, 일정과 숫자가 맞물리는지 살핍니다.
막연한 설명을,
판단할 수 있는 구조로.
내용을 정리하는 방식을 보여주는 가상의 작성 예시입니다.
“차별화된 서비스로
고객 만족을 높입니다.”
고객이 누구인지, 어떤 문제가 해결되는지 확인하기 어렵습니다.
고객 → 문제 → 해결 → 근거
“[대상 고객]이 [상황]에서 겪는 [문제]를 [해결 방법]으로 줄입니다. [검증 자료]로 효과를 확인합니다.”
괄호 안에는 실제 확인한 내용과 근거를 넣습니다.한 페이지는 이렇게 구성합니다
- 핵심 메시지이 페이지에서 전달할 결론 한 문장
- 뒷받침할 근거출처가 있는 수치, 고객 반응, 실행 결과
- 다음 실행앞으로 확인하거나 개선할 구체적인 계획
지금 있는 자료부터,
함께 살펴보겠습니다.
준비된 항목을 체크해 보세요. 모든 자료가 있어야 상담할 수 있는 것은 아닙니다.
준비된 자료 0 / 6체크 내용은 현재 화면에서만 사용됩니다.
상담 전에 자주 묻는 질문
자료가 부족해도 가능한가요?
현재 자료와 아이디어로 시작할 수 있습니다. 추가 조사·검증이 필요한 범위는 상담에서 정합니다.
작업 기간과 비용은 어떻게 정하나요?
문서의 목적, 분량, 자료 준비 정도, 디자인 범위와 일정을 확인한 뒤 안내합니다.
선정이나 투자 유치도 보장되나요?
문서의 논리와 전달력을 개선하는 작업입니다. 심사·투자 결정은 기관과 투자자의 판단에 따릅니다.
LET’S TALK ABOUT YOUR BUSINESS다음 문서가 필요할 때,