사업을 해본 사람이,
사업의 이야기를 만듭니다.

좋은 사업이, 읽는 사람에게도
분명하게 보이도록.

2014년, 저도 직접 사업을 시작했습니다. 아이디어를 고객이 원하는 서비스로 만들고, 한정된 자원으로 다음 단계를 준비했습니다. 브랜드 컨설팅과 플랫폼 사업을 운영하며 겪은 시행착오는 지금도 창업자의 고민을 이해하는 바탕입니다.

사업을 잘 아는 것과 다른 사람에게 명확하게 설명하는 것은 다른 일입니다. 그래서 밸류프라이스는 문장을 쓰기 전에 먼저 묻습니다. 누구의 문제를 해결하는지, 무엇이 다르고, 그 주장을 뒷받침할 근거가 있는지. 그 답을 정리한 뒤 문서의 목적과 읽는 사람에 맞춰 이야기의 순서를 세웁니다.

지원사업을 준비하는 사업계획서, 고객에게 회사를 소개하는 자료, 투자자와 대화를 시작하는 제안서. 필요한 문서는 달라도 출발점은 같습니다. 대표님의 사업을 이해하고, 그 가치가 제대로 전해지도록 만드는 일입니다. 직접 작성하는 힘이 필요한 분께는 강의와 코칭으로 그 과정을 함께합니다.